Kirjoitin aiemmin siitä, kuinka tekoäly muuttaa projektinhallintaa ja -johtamista. Nyt on aika syventyä siihen, kuinka muutosvaikutukset ulottuvat koko organisaation toimintaan ja tuloksiin. Siirtyminen perinteisestä, ihmisvetoisesta projektinhallinnasta…
Tekoäly muuttaa projektipäällikön arjen, työnkuvan ja tulosvaikutukset
Ennen vanhaan – ja joissain organisaatioissa edelleen – projektipäällikön päivä on kulunut pitkälti manuaalisen tiedonkeruun, sirpaleisten sähköpostiketjujen ja rutiininomaisen raportoinnin parissa. Tilanne muuttuu radikaalisti, kun…
PMO tekoälyaikakaudella: rooli hallinnosta suuntaamiseen
Tilannekatsaus. Edessä on kahdenkymmenen projektin raportit, riskikartta ja resurssilukuja. Diagrammit ovat oikein värikoodattuja ja kaikki näyttää pinnalta huolelliselta työltä. Silti kun ohjausryhmä kysyy ”Mitä tämä…
PMO:n rooli ja arvo muutoksen johtamisessa
Olen vuosien varrella nähnyt kymmeniä projekteja, jotka onnistuivat teknisesti mutta epäonnistuivat inhimillisesti. Projekti valmistui aikataulussa, järjestelmä toimi, raportti näytti vihreää. Ja silti, puoli vuotta myöhemmin…
Kirkasta liiketoimintalähtöisen projektitoiminnan tavoitetila, Target Operating Model
Kun rakennat projektitoiminnan ja PMO:n olemassaolon tarkoituksen ja toimintatavan liiketoiminnan strategiasta ja arvonluonnin logiikasta lähtien, vältät eksymisen raportoinnin tai hallinnoinnin lillukanvarsiin. Tämä onnistuu, kun käytät…
Hyvä asiakaspalvelu ja -kokemus on noussut keskeiseksi kilpailutekijäksi – mikä on yrityksesi asiakaspalvelun tila?
Asiakaspalvelusta ja -kokemuksesta on tullut aihe, josta puhutaan lähes kaikissa organisaatioissa. Silti sen kehittäminen näyttäytyy usein käytännössä yksittäisinä kehityshankkeina: uusi kanava, uusi järjestelmä tai uusi…
Miten Howspace mahdollistaa yhteisen tilan projektitiimeille – myös virtuaalisesti?
Istun kahvilassa Helsingin keskustassa, kun asiakas soittaa. ”Meidän tiimi on täysin hajallaan. Yksi Tukholmassa, kolme eri puolilla Suomea ja kaksi toimistolla. Miten ihmeessä luon yhteishenkeä,…
Rakenna projektitoiminta yhteisille periaatteille, menestyt myös tuntemattomissa tilanteissa
Usein projektijohtamisen kirjoituksissa sanotaan, että projektitoiminnassa pitäisi siirtyä valvonnasta arvon tuottamiseen. Tämä väite hämmentää, koska omassa kokemuksessani asiakkaiden motivaatio projektitoiminnan kehittämiseen on lähes aina lähtenyt…
Tekoäly Matrix42:ssa – näin varmistat, ettei AI jää pelkäksi kokeiluksi
Matrixin tuore M42 Intelligence ratkaisu sisältää uusia hyödyllisiä tekoälytoiminnallisuuksia tukihenkilöille ja loppukäyttäjille, mutta miten valjastaa toiminnallisuudet tuottamaan lisäarvoa ja päästä eroon pelkistä kokeiluista? Tekoäly kehittyy…
Graafitietokannat: Tehokkuutta monimutkaisen tiedon mallintamiseen
Useissa organisaatioissa on esiintynyt tarpeita sellaisen tiedon varastointiin, joka ei aina vastaa tunnetuimpien tietokantaratkaisuiden tarjoamia mahdollisuuksia. Usein ohjelmistokehityksessä on tapana toteuttaa graafiratkaisuja suoraan jollakin ohjelmointikielellä…
Onko tekoäly uusi musta?
Tekoäly on yritysten agendalla vahvasti. Kuinka kypsä teknologia todella on, ja miten organisaatiosi voi hyötyä siitä juuri nyt? Näistä kysymyksistä keskustelemme päivittäin asiakkaidemme kanssa. IQI…
Insuring Project Success – Onnistuneiden IT-hankkeiden rakennuspalikat
Saimme tilaisuuden jakaa näkemyksiämme IT-projektien onnistumisesta Management Eventsin järjestämässä Executive Day -tapahtumassa, johon oli kutsuttu Suomen johtavia yrityspäättäjiä. Tapahtumassa vedimme Round Table -keskustelun, jossa käytiin…
Miksi järjestelmätransitiot epäonnistuvat?
Yrityksissä ja julkishallinnossa tehdään jatkuvasti merkittäviä järjestelmäpäivityksiä, joissa on valtava hyötypotentiaali, joka jää suurelta osin saavuttamatta. Rahaa ja resursseja käytetään liiketoimintakriittisten järjestelmien uusimiseen valtavia määriä….