Vahvistamme suomalaisten organisaatioiden projektitoimintaa tuomalla maahan AIPMO:n kansainvälisesti tunnustetun PMO-osaamisen. AIPMO tunnetaan tutkimuslähtöisistä menetelmistään ja kypsyysarvioinneistaan, joita hyödyntävät maailman johtavat organisaatiot. Tuomme Suomeen maailman johtavan…
Julkaisemme tuoreimpien liiketoimintaamme liittyvien uutisten lisäksi asiantuntijoidemme ajatuksia ajankohtaisista ilmiöistä ja toimialatrendeistä sekä monimuotoista asiantuntijuuttamme juhlistavia uratarinoita.
IQIläinen esittelyssä: Jari Wickström
Olen Jari Wickström ja työskentelen IQI:ssä asiakasvastaavana. Käyntikortissani lukee johtava konsultti. Olen se tyyppi, joka keskustelee asiakkaiden kanssa heidän tarpeistaan tai haasteistaan. Sitten yritän meidän…
IQI ostaa Kumuran ja vahvistaa asemiaan tekoälyavusteisen projektinhallinnan sekä projektitoiminnan kehittämisen asiantuntijana
Muutoshankkeiden konsultointiin sekä IT-järjestelmäuudistuksiin erikoistunut IQI ostaa tekoälyavusteiseen projektijohtamiseen ja projektitoiminnan kehittämiseen erikoistuneen asiantuntijayritys Kumuran. Yrityskaupan jälkeen IQI työllistää yli 200 henkilöä alihankkijat mukaan lukien…
Tekoäly Matrix42:ssa – näin varmistat, ettei AI jää pelkäksi kokeiluksi
Matrixin tuore M42 Intelligence ratkaisu sisältää uusia hyödyllisiä tekoälytoiminnallisuuksia tukihenkilöille ja loppukäyttäjille, mutta miten valjastaa toiminnallisuudet tuottamaan lisäarvoa ja päästä eroon pelkistä kokeiluista? Tekoäly kehittyy…
Webinaaritallenne: Onnistuneet hankkeet tekoälyn aikakaudella. Mitä täytyy tietää nyt?
Tekoäly on nopeasti nousemassa projektijohtamisen keskeiseksi työkaluksi. Se ei korvaa projektipäällikköä, mutta voi merkittävästi parantaa näkyvyyttä hankkeisiin, auttaa ennakoimaan riskejä ja vapauttaa aikaa itse johtamiseen….
WEBINAARI: Onnistuneet hankkeet tekoälyn aikakaudella. Mitä täytyy tietää nyt?
Projektit ja hankkeet ovat monen organisaation kriittisimpiä investointeja ja silti ne epäonnistuvat yhä liian usein. Tekoäly tuo projektijohtamiseen uusia työkaluja, jotka voivat auttaa ennakoimaan riskejä,…
IQIläinen esittelyssä: Kirsimarja Riikonen
Olen Kirsimarja Riikonen ja työskentelen IQI:ssä IT-hanke- ja projektipäällikkönä. Olen pitkän linjan IT-ammattilainen. Työurani ensimmäiset 11 vuotta toimin koodarina vakuutussektorilla ja sen jälkeen siirryin Nokia…
Vahva yrityskulttuuri on IQI:n kasvun tukipilari
IQI koki huhtikuussa merkittävän muutoksen, kun tamperelainen Notkia IT liittyi osaksi yritystä. Näin syntynyt entistä suurempi IT-alan tekijätiimi tarvitsee yhä systemaattisempaa panostusta henkilöstökokemukseen ja kulttuuriin….
IQI ostaa First Goalin ja vahvistaa asemiaan digitaalisen asiakaspalvelun asiantuntijana
Muutoshankkeiden konsultointiin sekä IT-järjestelmäuudistuksiin erikoistunut IQI ostaa digitaalisen asiakaspalvelun kehittämiseen keskittyneen First Goal -yhtiön. Kauppa tuo IQI:lle ainutlaatuista osaamista tekoälyn ja digitalisaation hyödyntämisestä asiakaspalvelussa alueella,…
Webinaaritallenne: Liiketoiminta tekoälyn aikakaudella – pysytkö mukana vai rakennatko etumatkaa?
Tekoäly ei ole vain teknologia – se muuttaa liiketoiminnan rakenteita, rooleja ja päätöksentekoa. Mutta mitä tämä tarkoittaa käytännössä organisaatioille juuri nyt? Webinaarissamme Sani Leino (Faction…
IQI:läinen esittelyssä: Riku Niemi
Olen Riku Niemi ja työskentelen IQI:ssä liiketoimintajohtajana vastaten uusista asiakkuuksista. Erityisosaamistani ovat palveluliiketoiminnan kehittäminen, myynnin kehittäminen, asiakkuuksien hoito sekä projekti- ja muutosjohtaminen. Mikä sai sinut…
Notkia IT:n ja IQI:n yhdistyminen tuo sote-sektorille monipuolista asiantuntemusta
Sote-sektorin IT-hankkeet edellyttävät vaativaa erityisosaamista, jossa terveydenhuollon ja sosiaalihuollon palveluiden jatkuvuuden turvaaminen ohjaa kaikkea tekemistä. Notkia IT:n vanhempi projektipäällikkö Jarkko Rintaluoman mukaan kriittisten järjestelmien kehittäminen…
WEBINAARI: Liiketoiminta tekoälyn aikakaudella – pysytkö mukana vai rakennatko etumatkaa?
Tekoäly ei ole vain teknologia, se muuttaa liiketoiminnan rakenteita, rooleja ja päätöksentekoa. Mutta miten tämä muutos näkyy juuri nyt? Mitä organisaatiot tekevät käytännössä ja miten…