IQI:n kyvykkyys tukea asiakkaita kriittisissä hankkeissa on merkittävästi vahvistunut Kumuran yrityskaupan myötä. Kumuran ja IQI:n yhdistyminen vahvistaa IQI:n asemaa projektitoiminnan ja muutosjohtamisen kehittäjänä.
Kumura on toiminut projektijohtamisen ja projektitoiminnan kehittämisen parissa jo 35 vuoden ajan. Kolme viime vuotta yritys on tuonut aktiivisesti tekoälyä mukaan projektitoimintaan.
”Taustamme on laaja-alainen. Erilaisten yritysjärjestelyjen kautta olemme päätyneet tilanteeseen, jossa pystymme palvelemaan asiakkaitamme monipuolisesti projektijohtamisen sekä projektitoiminnan valmennuksen ja kehittämisen alueella, tekoälyä hyödyntäen”, Kumuran liiketoimintajohtaja Mika Punta kertoo.
Kumura on ollut edelläkävijä tekoälyn tuomisessa osaksi projektitoimintaa. Yritys järjesti Suomen ensimmäisen tekoälyä ja projektijohtamista käsittelevän valmennuksen jo kolme vuotta sitten.
”Olemme tuoneet tekoälyn hyvin etupainotteisesti Suomen markkinoille projektijohtamisen kulmalta. Se on yksi historiamme virstanpylväs”, Punta toteaa.
Hiljattain Kumura on tehnyt yhteistyösopimuksen sveitsiläisen AIPMO-yhdistyksen kanssa. AIPMO:n palvelut keskittyvät projektitoimiston sekä projektitoimintojen arviointiin ja kehittämiseen, ja Kumura tuo nyt nämä palvelut Suomeen.
Vahva osaaminen muutosjohtamisessa
Kumuran ydinosaaminen on projektijohtamisessa ja siihen liittyvässä muutosjohtamisessa. Kumuran osaajat sekä kehittävät asiakkaiden projektitoimintaa että johtavat heidän projektejaan käytännössä. Näin varmistetaan asiakkaiden strategisten ja liiketoiminnallisten tavoitteiden saavuttaminen.
”Olemme halunneet tuoda projektijohtamiseen vahvasti muutosjohtamisen näkökulmaa. Asiakkailla on muutoksia käynnissä, jotka toteutetaan projektityön kautta”, Punta sanoo.
Kumuran palveluvalikoimaan sisältyvät muun muassa projektijohtamis- ja muutosjohtamisvalmennukset, projektitoimistojen toiminnan käynnistäminen ja kehittäminen sekä projektisalkun johtamisen kehittäminen.
Erityinen ylpeydenaihe on rekisteröity ABC-projektijohtamismalli, joka on viety lähes 200 yritykseen.
”Se on oma tuotteemme, rekisteröity tavaramerkki joka on laajasti käytössä Suomessa toimivissa yrityksissä.”
Menestyneitä projekteja myös sote-sektorilla
Yksi keskeinen syy IQI:n kiinnostukseen Kumuraa kohtaan oli Kumuran sosiaali- ja terveysalan osaaminen. Kumura oli vahvasti mukana hyvinvointialueiden synnyttämisessä vuonna 2023.
”Olimme useilla hyvinvointialueilla rakentamassa järjestelmäprojekteja. Siellä oli todella tiukka deadline – kaikki piti saada kuntoon ennen hyvinvointialueiden käynnistymistä. Projektit onnistuivat hyvin tiukasta aikataulusta huolimatta”, Punta muistelee.
Kokonaisvaltaista tukea laajoihin muutoshankkeisiin
IQI:n ja Kumuran laaja-alainen asiantuntijajoukko ja monipuolinen palveluvalikoima luovat hyvät edellytykset tukea asiakkaita heidän muutos- ja IT-hankkeissaan. Kumuran liittyminen IQI-perheeseen näkyy erityisesti kykynä tukea laajoja muutoshankkeita.
Kun yritys tekee merkittävän strategisen tai liiketoiminnallisen muutoksen, IQI:n ja Kumuran yhdistetty osaaminen on erityisen vahva.
”Isojen muutosten tullessa voimme auttaa asiakkaita niiden läpiviennissä. Siihen liittyy hanke- ja muutosjohtamisosaamista. Voimme tarjota asiakkaalle apua kehittää omaa projektitoimintaansa, mikä on muutosten pohjana. Mitä parempi asiakkaan oma projektitoiminta ja -osaaminen on, sitä paremmin muutokset onnistuvat”, Punta selventää.
Yhdistyminen mahdollistaa kokonaisvaltaisen tuen, kun mukana on projekti- ja muutosjohtamisen lisäksi järjestelmäosaamista ja IQI:n kautta tulleen FirstGoal-kaupan myötä myös asiakaspalvelupuolen kokonaisuus.
”Jos muutokseen liittyy järjestelmäpuolen tekemistä tai asiakaspalvelupuoli, voimme auttaa asiakasta myös niissä. Isommat liiketoiminnalliset muutokset tai transformaatiot ovat se paras haaste, jossa pääsemme laajamittaisesti hyödyntämään yhdistettyä osaamistamme asiakkaan hyväksi.”
