Varmistamme liiketoiminnan ja teknologian muutoshankkeiden onnistumisen
IQI on asiakkaidensa onnistumisvakuutusyhtiö
Tehtävämme on varmistaa, että asiakkaidemme liiketoiminnan uudistus- ja kehityshankkeet onnistuvat, täyttävät tavoitteet ja tuottavat arvoa pitkällä tähtäimellä. Teknologia on vain työkalu, muutos syntyy vasta kun ihmisten toiminta ja ajattelu muuttuvat.
IQI: vahva visio ja laaja-alaista osaamista IT-konsultoinnista
Consultor Finland ja Profit Consulting yhdistivät voimansa vuonna 2024. Syntyi IT-konsultoinnin edelläkävijä, jossa on alan kovimmat asiantuntijat: IQI Success Insuring Oy.
Mukaan on sittemmin liittynyt järjestelmäuudistuksiin erikoistunut Notkia IT, asiakaspalvelun kehittämiseen keskittynyt First Goal ja tekoälyavusteiseen projektijohtamiseen sekä projektitoiminnan kehittämiseen erikoistunut Kumura.
Kun organisaatiosi on valmis muuttumaan, me autamme
IQI tarjoaa kokonaisvaltaista muutoksen johtamista. Uuden teknologian käyttöönotto on vain alkusysäys. Kun liiketoimintaa halutaan uudistaa strategisella tasolla, muutoksen tulee ulottua syvälle organisaatioon, toimintaprosesseihin ja asiantuntijoiden päivittäiseen toimintaan. Tällöin organisaatiosi on valmiimpi kohtaamaan siihen kohdistuvat muutospaineet.
Autamme johtamaan asiakkaidemme merkittäviä muutoshankkeita sekä kasvattamaan heidän organisaationsa muutoskyvykkyyttä. Osaamisemme kattaa koko arvoketjun asiakaspalvelusta talouteen ja operatiivisesta toimituksesta tehokkaaseen laskutukseen.
Asiakkaitamme
Ajankohtaista
Webinaari 4.9.2026 Projektinjohtaminen tekoälyn aikakaudella
Webinaarissa Kati Lehmuskoski ja Virpi Elers käyvät läpi missä projektin vaiheissa tekoäly tuo eniten hyötyä jo tänään ja mitä uutta tekoälyagentit tuovat projektinjohtamiseen lähivuosina. Tarkastelussa on myös projektipäällikön rooli: missä ihminen on edelleen korvaamaton ja mitä uutta osaamista tulevaisuudessa kaivataan?
Opas: Tunnista organisaatiosi projektikulttuurin maturiteettitaso
Projektit venyvät, kustannukset ylittyvät ja resurssit loppuvat kesken. Jos projekteja saadaan päätökseen, lopputulos ei aina vastaa sitä, mitä alun perin tavoiteltiin. Kuulostaako tutulta? Usein kyse…
Tekoälyagentit muuttavat projektisalkun hallintaa ja edistävät organisaation muutoskyvykkyyttä
Kirjoitin aiemmin siitä, kuinka tekoäly muuttaa projektinhallintaa ja -johtamista. Nyt on aika syventyä siihen, kuinka muutosvaikutukset ulottuvat koko organisaation toimintaan ja tuloksiin. Siirtyminen perinteisestä, ihmisvetoisesta projektinhallinnasta…