Varmistamme liiketoiminnan ja teknologian muutoshankkeiden onnistumisen
IQI on asiakkaidensa onnistumisvakuutusyhtiö
Tehtävämme on varmistaa, että asiakkaidemme liiketoiminnan uudistus- ja kehityshankkeet onnistuvat, täyttävät tavoitteet ja tuottavat arvoa pitkällä tähtäimellä. Teknologia on vain työkalu, muutos syntyy vasta kun ihmisten toiminta ja ajattelu muuttuvat.
IQI: vahva visio ja laaja-alaista osaamista IT-konsultoinnista
Consultor Finland ja Profit Consulting yhdistivät voimansa vuonna 2024. Syntyi IT-konsultoinnin edelläkävijä, jossa on alan kovimmat asiantuntijat: IQI Success Insuring Oy.
Mukaan on sittemmin liittynyt järjestelmäuudistuksiin erikoistunut Notkia IT, asiakaspalvelun kehittämiseen keskittynyt First Goal ja tekoälyavusteiseen projektijohtamiseen sekä projektitoiminnan kehittämiseen erikoistunut Kumura.
Kun organisaatiosi on valmis muuttumaan, me autamme
IQI tarjoaa kokonaisvaltaista muutoksen johtamista. Uuden teknologian käyttöönotto on vain alkusysäys. Kun liiketoimintaa halutaan uudistaa strategisella tasolla, muutoksen tulee ulottua syvälle organisaatioon, toimintaprosesseihin ja asiantuntijoiden päivittäiseen toimintaan. Tällöin organisaatiosi on valmiimpi kohtaamaan siihen kohdistuvat muutospaineet.
Autamme johtamaan asiakkaidemme merkittäviä muutoshankkeita sekä kasvattamaan heidän organisaationsa muutoskyvykkyyttä. Osaamisemme kattaa koko arvoketjun asiakaspalvelusta talouteen ja operatiivisesta toimituksesta tehokkaaseen laskutukseen.
Asiakkaitamme
Ajankohtaista
Webinaari: Projektien onnistuminen ratkaistaan muutoksen johtamisessa
Webinaarissa Anne Groot ja Markku Aarni käyvät läpi, mitä käynnisteillä oleva muutos oikeasti vaatii organisaatioltanne ja johtamiselta. Webinaarissa asiantuntijamme avaavat, miksi tavoitteellisen ja tarpeiden mukaisen muutosjohtamisen on oltava projektin ytimessä jo alusta lähtien.
Opas: Näin hyödynnät tekoälyä projektinhallinnassa
Tekoäly tarjoaa uusia mahdollisuuksia projektien suunnitteluun, johtamiseen ja seurantaan. Mutta mistä sen hyödyntäminen kannattaa aloittaa, ja miten varmistetaan, että siitä saadaan todellista hyötyä? Projektipäälliköiden aikaa…
3 + 1 vinkkiä projektinhallintaan tekoälyn aikakaudella
Miten tekoäly vaikuttaa projektinhallintaan nyt? Entä miten projektitoiminta muuttuu tekoälyn myötä myöhemmin tulevaisuudessa? Koostimme hankejohtaja Kati Lehmuskosken ja projekti- ja muutosjohtamisen konsultin Virpi Elersin vinkit 4.9.2026 pidetystä Projektinhallinta tekoälyn aikakaudella -webinaarista.