Tehtävämme on varmistaa, että asiakkaidemme liiketoiminnan uudistus- ja kehityshankkeet onnistuvat, täyttävät tavoitteet ja tuottavat arvoa pitkällä tähtäimellä. Teknologia on vain työkalu, muutos syntyy vasta kun ihmisten toiminta ja ajattelu muuttuvat.
Consultor Finland ja Profit Consulting yhdistivät voimansa vuonna 2024. Syntyi IT-konsultoinnin edelläkävijä, jossa on alan kovimmat asiantuntijat: IQI Success Insuring Oy.
Mukaan on sittemmin liittynyt järjestelmäuudistuksiin erikoistunut Notkia IT, asiakaspalvelun kehittämiseen keskittynyt First Goal ja tekoälyavusteiseen projektijohtamiseen sekä projektitoiminnan kehittämiseen erikoistunut Kumura.
IQI tarjoaa kokonaisvaltaista muutoksen johtamista. Uuden teknologian käyttöönotto on vain alkusysäys. Kun liiketoimintaa halutaan uudistaa strategisella tasolla, muutoksen tulee ulottua syvälle organisaatioon, toimintaprosesseihin ja asiantuntijoiden päivittäiseen toimintaan. Tällöin organisaatiosi on valmiimpi kohtaamaan siihen kohdistuvat muutospaineet.
Autamme johtamaan asiakkaidemme merkittäviä muutoshankkeita sekä kasvattamaan heidän organisaationsa muutoskyvykkyyttä. Osaamisemme kattaa koko arvoketjun asiakaspalvelusta talouteen ja operatiivisesta toimituksesta tehokkaaseen laskutukseen.
Miten tekoäly vaikuttaa projektinhallintaan nyt? Entä miten projektitoiminta muuttuu tekoälyn myötä myöhemmin tulevaisuudessa? Koostimme hankejohtaja Kati Lehmuskosken ja projekti- ja muutosjohtamisen konsultin Virpi Elersin vinkit 4.9.2026 pidetystä Projektinhallinta tekoälyn aikakaudella -webinaarista.
Projektikulttuurin nykytilan tunnistaminen on tärkeä alku. Se ei kuitenkaan vielä muuta organisaation toimintaa. Kun tiedetään, missä ollaan, seuraava kysymys on usein vaikeampi: mitä nyt pitäisi…
IQI teki vuonna 2025 kolme yrityskauppaa. Yrityskauppojen alusta asti tavoitteenamme on ollut yhdistää yhtiöt osaksi yhtä yhteistä IQIä. Siksi jokaisessa yrityskaupassa on ollut oma integraatioprojektinsa.