Olemme asiakkaillemme vastuullinen, luotettava ja pitkäaikaista arvoa tuottava kumppani. Tarjoamme laaja-alaisia asiantuntijapalveluita, joiden yhteydessä huomioimme jokapäiväisen toimintamme ekologiset, taloudelliset ja sosiaaliset vaikutukset.
Vastuullisuus ja vaikuttavuus ovat olennainen osa onnistumistamme
Ympäristövastuu: Älykkäitä ratkaisuja ympäristön hyväksi
Teemme jatkuvasti parannuksia toimintatapoihimme vähentääksemme ympäristövaikutuksiamme. Käytämme vain vihreää sähköä pääkonttorillamme ja edistämme kestäviä käytäntöjä, kuten energiatehokasta valaistusta, IT-laitteiden kierrätystä sekä vastuullisia hankintoja kaikissa toimipisteissämme.
Tuemme etätyöskentelyä ja hyödynnämme digitaalisia ratkaisuja, joiden avulla vähennämme matkustamisen ja laitekulutuksen ympäristövaikutuksia.
Taloudellinen vastuu: Saamme aikaan merkittäviä tuloksia
Systemaattinen toimintamme arviointi ja kehittäminen on osa arkeamme. Seuraamme tarkasti tuloksiamme, tuottavuuttamme ja osaamistamme sekä otamme vastaan asiakkailtamme tulevaa palautetta.
Kehitämme sekä omaa toimintaamme että luomme uusia asiakasratkaisuja liiketoimintaympäristön muutoksiin. Näin varmistamme, että toimintamme pysyy kannattavana ja joustavana.
Sosiaalinen vastuu: Olemme vaikuttava ja vastuullinen työyhteisö
Työntekijöidemme henkinen ja fyysinen hyvinvointi on koko liiketoimintamme perusta. Kehitämme vastuullista ja positiivista yrityskulttuuria, joka perustuu oikeudenmukaiseen, turvalliseen ja innostavaan työympäristöön, jossa jokainen työntekijä tuntee olevansa arvostettu osa yhteisöämme.
Lue lisää
Lue lisää toimintamme vaikutuksista meitä ympäröivään yhteisöön ja yhteiskuntaan asiakasreferensseistämme ja artikkeleistamme.
Ajankohtaista
3 + 1 vinkkiä projektinhallintaan tekoälyn aikakaudella
Miten tekoäly vaikuttaa projektinhallintaan nyt? Entä miten projektitoiminta muuttuu tekoälyn myötä myöhemmin tulevaisuudessa? Koostimme hankejohtaja Kati Lehmuskosken ja projekti- ja muutosjohtamisen konsultin Virpi Elersin vinkit 4.9.2026 pidetystä Projektinhallinta tekoälyn aikakaudella -webinaarista.
Opas: Näin viet projektikulttuurin kehittämisen käytäntöön
Projektikulttuurin nykytilan tunnistaminen on tärkeä alku. Se ei kuitenkaan vielä muuta organisaation toimintaa. Kun tiedetään, missä ollaan, seuraava kysymys on usein vaikeampi: mitä nyt pitäisi…
Mitä IQIllä on opittu integraatioprojekteissa?
IQI teki vuonna 2025 kolme yrityskauppaa. Yrityskauppojen alusta asti tavoitteenamme on ollut yhdistää yhtiöt osaksi yhtä yhteistä IQIä. Siksi jokaisessa yrityskaupassa on ollut oma integraatioprojektinsa.