Projektisalkun johtaminen

IQIn Projektisalkun johtaminen on projektisalkun aktiivisen johtamisen hyötyjä avaava valmennus, joka antaa käytännön työkaluja salkunjohtamisen kehittämiseen ja projektien keskeisten toimijoiden yhteistyön vahvistamiseen.

Valmennus sopii organisaation johdolle, projektien omistajille, muutosjohtajille ja PMO-rooleissa toimiville.

Sujuvampaa yhteistyötä ja vaikuttavampaa projektisalkun johtamista

Valmennus on tyypillisesti yksipäiväinen workshop, jonka kokenut valmentajamme rakentaa teidän tavoitteidenne ja tarpeidenne mukaan.

Workshopissa osallistujanne saavat selkeän kokonaiskuvan projektisalkun johtamisesta sekä ymmärryksen siitä, miten aktiivinen salkunjohtaminen tukee strategian toteutumista, parantaa päätöksentekoa ja auttaa kohdistamaan resurssit oikeisiin hankkeisiin.

Mitä saatte valmennuksesta?

Workshopin tuloksena projektien omistajat, ohjausryhmät ja projektisalkusta vastaavat henkilöt pystyvät tekemään entistä paremmin yhteistyötä ja käymään tuottavampaa keskustelua projektien suunnasta, priorisoinnista ja onnistumisen edellytyksistä, ja heillä on yhteinen näkemys projektisalkun johtamisen tavoitteista, hyödyistä ja kehityskohteista.

Valmennus havainnollistaa myös, miten ohjelmajohtamisen keinot tukevat strategisten tavoitteidenne saavuttamista ja miten ohjaus- ja johtoryhmät voivat ottaa aktiivisemman roolin projektienne onnistumisen varmistamisessa.

Workshopin lopputuloksen syntyy konkreettisia lähtökohtia oman toimintanne kehittämiseen.

Valmennuksen kesto ja hinta

Valmennuksen kesto on tyypillisesti 1 päivä. Yksipäiväisen projektisalkun johtamisvalmennuksen hinta on 4 700 euroa.

Suositeltu ryhmäkoko enintään 16 osallistujaa.

Miksi valita Projektisalkun johtamisen valmennus IQIltä?

Hyödynnä tekoälyä tukea projektisalkun johtamisessa

Valmennuksessa osallistujanne käyttävät generatiivista tekoälyä sparrauskumppanina suunnitelmien kehittämisessä, uusien näkökulmien löytämisessä ja ratkaisujen arvioinnissa.

Samalla he oppivat hyödyntämään tekoälyä omissa projektitoiminnan tehtävissään myös valmennuksen jälkeen.

Howspace-oppimisympäristö oppimisen tukena

Kutsumme jokaisen osallistujan tekoälyavusteiseen Howspace-työtilaan. Howspace kokoaa materiaalit, harjoitukset ja keskustelut yhteen paikkaan, mikä tukee oppimista ja mahdollistaa kokemusten jakamisen kaikkien osallistujien kanssa.

Teidän tarpeisiinne ja tavoitteisiinne rakennettu valmennus

Ennen koulutusta valmentajamme käy kanssanne yhteisen tavoitekeskustelun, jossa määrittelemme onnistumisen kannalta tärkeimmät teemat, tavoitteet ja painopisteet. Näin osallistujanne saavat juuri omaan toimintaympäristöönsä sopivat työkalut ja toimintamallit.

Harjoitukset perustuvat omiin projekteihinne

Valmennuksen sisällöt eivät jää teoriaksi, sillä valmennus sisältää runsaasti harjoituksia ja keskustelutehtäviä.

Harjoitukset ja keskustelut rakentuvat organisaationne todellisten projektien ja muutostilanteiden ympärille. Tämän ansiosta osallistujat ratkaisevat konkreettisia haasteita jo valmennuksen aikana, ja organisaationne hyötyy opituista käytännöistä välittömästi.

Opitun osoittaminen osaamismerkillä

Osallistujanne voivat saada digitaalisen osaamismerkin, jonka he voivat lisätä esimerkiksi LinkedIn-profiiliinsa osoittamaan projektisalkun johtamisen osaamistaan.

IQI on onnistumisvakuutusyhtiö vaativiin muutoksiinne

IQI varmistaa liiketoiminnan ja teknologian muutoshankkeidenne onnistumisen. Autamme johtamaan asiakkaidemme merkittäviä muutoshankkeita sekä kasvattamaan heidän organisaationsa muutoskyvykkyyttä. Osaamisemme kattaa koko arvoketjun asiakaspalvelusta talouteen ja operatiivisesta toimituksesta tehokkaaseen laskutukseen.