Muutosjohtamisen valmennus
Onnistunut muutos ei synny pelkästään projektisuunnitelmalla. Se syntyy, kun ihmiset ymmärtävät muutoksen syyn, sitoutuvat siihen ja vievät sitä eteenpäin omassa työssään.
IQIn Muutosjohtamisen valmennus sopii projekti- ja palvelupäälliköille, joiden vastuulla on merkittävien muutosten suunnittelu, läpivienti tai tukeminen. Valmennus antaa osallistujille käytännön keinot johtaa muutosta tavoitteellisesti ja varmistaa, että hankkeella tavoitellut hyödyt myös toteutuvat.
Valmennus alkaa ennakkotehtävällä, jossa osallistujat tunnistavat omien projektiensa ja muutostilanteidensa suurimmat haasteet. Näiden pohjalta rakennetaan vuorovaikutteinen ja käytännönläheinen valmennus, jossa opitut menetelmät voidaan viedä suoraan arkeen.
Jätä yhteydenottopyyntö tai kysy tarjousta
Mitä osallistujanne saavat IQIn Muutosjohtamisen valmennuksesta?
Valmennuksen jälkeen osallistujanne
- ymmärtävät muutosjohtamisen merkityksen hankkeiden onnistumisessa
- tunnistavat eri roolien ja tukiverkostojen vastuut muutoksen läpiviennissä
- osaavat suunnitella ja toteuttaa muutosviestintää tavoitteellisesti
- pystyvät sitouttamaan henkilöstöä muutoksen eri vaiheissa
- hyödyntävät valmennuksessa saamiaan käytännön työkaluja muutoksen johtamiseen osana projektijohtamista.
Muutosjohtamisen valmennuksen sisältö
Valmennuksessa osallistujanne käyvät IQIn kokeneen valmentajan kanssa läpi muutosjohtamisen keskeiset osa-alueet:
- Muutosjohtamisen tarve ja merkitys laajoissa muutoshankkeissa
- Muutosprojektin organisointi, valmistelu ja suunnittelu
- Muutosviestintä, osallistaminen ja yksilöiden muutoksen tukeminen
- Muutoksen toteutus projektin aikana
- Muutoksen vahvistaminen projektin aikana ja hankkeen päätyttyä
Ennen koulutusta valmentajamme käy kanssanne yhteisen tavoitekeskustelun, jossa määrittelemme onnistumisen kannalta tärkeimmät teemat, tavoitteet ja painopisteet. Valmennuksen lopullinen sisältö rakennetaan teidän organisaationne tarpeita vastaavaksi.
Muutosjohtamisen valmennuksen kesto ja hinta
Valmennus kestää tyypillisesti 2 päivää. Kaksipäiväisen valmennuksen hinta on 7 900 euroa (alv 0 %).
Suosittelemme, että valmennuspäivien välillä osallistujat toteuttavat omaan projektiinsa tai muuhun ajankohtaiseen muutostilanteeseen liittyvän harjoituksen. Tämä tukee opitun siirtymistä käytäntöön ja projektien arkeen.
Suositeltu ryhmäkoko enintään 16 osallistujaa.
Jätä yhteydenottopyyntö tai kysy tarjousta
Miksi valita muutosjohtamisen valmennus IQIltä?
Hyödynnä tekoälyä muutosjohtamisen tukea
Valmennuksessa osallistujanne käyttävät generatiivista tekoälyä sparrauskumppanina suunnitelmien kehittämisessä, uusien näkökulmien löytämisessä ja ratkaisujen arvioinnissa.
Samalla he oppivat hyödyntämään tekoälyä omissa muutosjohtamisen tehtävissään myös valmennuksen jälkeen.
Howspace-oppimisympäristö oppimisen tukena
Kutsumme jokaisen osallistujan tekoälyavusteiseen Howspace-työtilaan. Howspace kokoaa materiaalit, harjoitukset ja keskustelut yhteen paikkaan, mikä tukee oppimista ja mahdollistaa kokemusten jakamisen kaikkien osallistujien kanssa.
Harjoitukset perustuvat omiin projekteihinne
Valmennuksen sisällöt eivät jää teoriaksi, sillä valmennus sisältää runsaasti harjoituksia ja keskustelutehtäviä.
Harjoitukset ja keskustelut rakentuvat organisaationne todellisten projektien ja muutostilanteiden ympärille. Tämän ansiosta osallistujanne ratkaisevat konkreettisia haasteita jo valmennuksen aikana, ja organisaationne hyötyy opituista käytännöistä välittömästi.
Opitun osoittaminen osaamismerkillä
Osallistujanne voivat saada digitaalisen osaamismerkin, jonka he voivat lisätä esimerkiksi LinkedIn-profiiliinsa osoittamaan muutosjohtamisen osaamista.
Millaisen valmennuksen tarvitsette?
Voit jättää yhteydenottopyynnön oheisella lomakkeella tai ottaa suoraan yhteyttä tiimiimme sales@iqi.fi. Katsotaan yhdessä teille sopivin ratkaisu!
IQI on onnistumisvakuutusyhtiö vaativiin muutoksiinne
IQI varmistaa liiketoiminnan ja teknologian muutoshankkeidenne onnistumisen. Autamme johtamaan asiakkaidemme merkittäviä muutoshankkeita sekä kasvattamaan heidän organisaationsa muutoskyvykkyyttä. Osaamisemme kattaa koko arvoketjun asiakaspalvelusta talouteen ja operatiivisesta toimituksesta tehokkaaseen laskutukseen.