Ihmisten johtaminen projekteissa – leadership-valmennus projektipäällikölle
Johtaminen on ennen kaikkea vuorovaikuttamista, ja projektit onnistuvat, kun niitä tekevät ihmiset onnistuvat. Toimivalla vuorovaikutuksella projektin tiedonkulku ja eteneminen, sidosryhmien hallinta, tiimiläisten henkilökemiat, luottamus ja psykologinen turvallisuus paranevat.
Ihmisten johtaminen projekteissa on leadership-valmennus projektipäälliköillenne. Valmennus parantaa projektipäälliköidenne vuorovaikutustaitoja ja saa toimivan vuorovaikutuksen hyödyt työarkeenne niin projektin onnistumisen kuin tiimiläisten hyvinvoinnin hyväksi.
Valmennuksen kesto ja hinta
Valmennuksen tyypillinen kesto on 2 päivää. Valmennukseen voidaan sisällyttää myös Peili™-käyttäytymisprofiili.
- Kaksipäiväinen valmennus 7 200 euroa
- Peili-käyttäytymisprofiili 170 €/henkilö
Peili-käyttäytymisprofiili syventää vuorovaikutustaitoja
Valmennukseen sisältyy osallistujien henkilökohtaisia käyttäytymistyylejä avaava Peili-käyttäytymisprofiili.
Peili-profiili auttaa osallistujianne tunnistamaan omia vahvuuksiaan ja vuorovaikutuksensa kehityspisteitä. Näiden perusteella he tietävät, millaisin keinoin juuri he saavat luotua motivoitumista ja hyvää yhteishenkeä projektiinsa sekä onnistuvat projektin management-johtamisen lisäksi leadership-johtamisessa.
Peili-profiili koostuu osallistujienne tekemistä itsearvioinneista ja heidän kollegoidensa antamista anonyymeistä arvioista. Peiliin sisältyy myös kohtaamiskyky- ja luottamuspalaute, joka syventää osallistujienne näkemystä itsestään projektipäälliköinä.
Peili-profiilista ovat valmennuksissamme hyötyneet niin uraansa projektiroolissa aloittavat kuin vaativia muutosprojekteja johtavat.
Asiakaspalaute IQIn Ihmisten johtaminen projekteissa -valmennuksesta
Alla oleva kooste on asiakkaamme osallistujien vastauksia kysymykseen ”Mitä opin valmennuksesta?”.
Itsetuntemus ja itsensä johtaminen
Osallistujat kokivat oppineensa ymmärtämään paremmin omia luonteenpiirteitään. Valmennus auttoi arvioimaan ja ohjaamaan omaa toimintaa tehokkaammin.
Erilaisten ihmisten kohtaaminen
Peili-käyttäytymisprofiilien ymmärtäminen auttoi osallistujia kohtaamaan erilaisia ihmisiä rakentavasti. He oppivat, kuinka eri ihmiset kokevat tilanteet eri tavoin ja miten se vaikuttaa vuorovaikutukseen.
Ihmisten johtamisen merkitys projekteissa
Projektien johtaminen nähtiin ennen kaikkea ihmisten ja tiimien johtamisena. Hyvä johtaminen perustuu kuuntelemiseen ja mielipiteiden huomioimiseen.
Uudet työkalut ja näkökulmat
Valmennus tarjosi uusia työkaluja henkilöstöjohtamiseen. Osallistujat saivat uusia näkökulmia ja pohdittavaa projektijohtamiseen.
Miksi valita projektipäälliköiden leadership-valmennus IQIltä?
Hyödynnä tekoälyä projektitiimin johtamisessa tukea
Valmennuksessa osallistujanne käyttävät generatiivista tekoälyä sparrauskumppanina erilaisten konfliktitilanteiden ratkaisemisessa, erilaisten ihmistyyppien työn johtamisessa ja tukemisessa sekä projektin viestinnän hoitamisessa.
Howspace-oppimisympäristö oppimisen tukena
Kutsumme jokaisen osallistujan tekoälyavusteiseen Howspace-työtilaan. Howspace kokoaa materiaalit, harjoitukset ja keskustelut yhteen paikkaan, mikä tukee oppimista ja mahdollistaa kokemusten jakamisen kaikkien osallistujien kanssa.
Opitun osoittaminen osaamismerkillä
Osallistujanne voivat saada digitaalisen osaamismerkin, jonka he voivat lisätä esimerkiksi LinkedIn-profiiliinsa osoittamaan muutosjohtamisen osaamista.
Teidän tarpeisiinne ja tavoitteisiinne rakennettu valmennus
Ennen koulutusta valmentajamme käy kanssanne yhteisen tavoitekeskustelun, jossa määrittelemme onnistumisen kannalta tärkeimmät teemat, tavoitteet ja painopisteet. Näin osallistujanne saavat juuri omaan toimintaympäristöönsä sopivat työkalut ja toimintamallit.
IQI on onnistumisvakuutusyhtiö vaativiin muutoksiinne
IQI varmistaa liiketoiminnan ja teknologian muutoshankkeidenne onnistumisen. Autamme johtamaan asiakkaidemme merkittäviä muutoshankkeita sekä kasvattamaan heidän organisaationsa muutoskyvykkyyttä. Osaamisemme kattaa koko arvoketjun asiakaspalvelusta talouteen ja operatiivisesta toimituksesta tehokkaaseen laskutukseen.