Hybridiprojektien johtaminen
Hybridiprojektien johtaminen antaa valmiuden johtaa projekteja, joissa yhdistyvät ketterät ja perinteiset toimintatavat. Valmennus sopii projektipäälliköille, projektiroolissa aloittaville ja oman työnsä projekteja johtaville.
Varmuutta hybridejä menetelmiä yhdistävien projektien johtamiseen
Jos organisaatiossanne ei noudateta vain yhtä toimintamallia tai haluatte laajentaa käyttämiänne toimintamalleja, tämä valmennus vastaa tarpeisiinne.
Hybridiprojektien onnistunut johtaminen edellyttää kykyä yhdistää ketterien menetelmien joustavuus ja perinteisen projektinhallinnan ennakoitavuus. Valmennuksen jälkeen osallistujanne osaavat suunnitella, ohjata ja seurata hybridejä projekteja tavoitteellisesti sekä reagoida muutoksiin hallitusti.
Hybridiprojektien johtaminen painottuu aktiiviseen pari- ja pienryhmätyöskentelyyn. Harjoitukset pohjautuvat osallistujienne omiin projekteihin ja arjen tilanteisiin, joten he voivat hyödyntää oppimaansa heti valmennuksen jälkeen.
Mikä valmennuksen sisältö on?
Sisältö ja toteutustapa rakennetaan teidän organisaationne tarpeisiin. Tyypillisesti valmennuksessa käydään läpi
- Projektin tavoitteiden ja asiakasarvon tunnistaminen
- Projektin laajuuden ja muutosten hallitseminen
- Projektin aikataulutus, vaiheistaminen ja resursointi
- Hybridiprojektin ohjaaminen
- Jatkuvan oppimisen varmistaminen projektissa.
Valmennuksen kesto ja hinta
Valmennus kestää tyypillisesti 2 päivää. Kaksipäiväisen valmennuksen hinta on 7 200 euroa.
Miksi valita Hybridiprojektien johtamisen valmennus IQIltä?
Hyödynnä tekoälyä projektijohtamisen tukea
Valmennuksessa osallistujanne käyttävät generatiivista tekoälyä sparrauskumppanina suunnitelmien kehittämisessä, uusien näkökulmien löytämisessä ja ratkaisujen arvioinnissa.
Samalla he oppivat hyödyntämään tekoälyä omissa projektijohtamisen tehtävissään myös valmennuksen jälkeen.
Howspace-oppimisympäristö oppimisen tukena
Kutsumme jokaisen osallistujan tekoälyavusteiseen Howspace-työtilaan. Howspace kokoaa materiaalit, harjoitukset ja keskustelut yhteen paikkaan, mikä tukee oppimista ja mahdollistaa kokemusten jakamisen kaikkien osallistujien kanssa.
Opitun osoittaminen osaamismerkillä
Osallistujanne voivat saada digitaalisen osaamismerkin, jonka he voivat lisätä esimerkiksi LinkedIn-profiiliinsa osoittamaan muutosjohtamisen osaamista.
Teidän tarpeisiinne ja tavoitteisiinne rakennettu valmennus
Ennen koulutusta valmentajamme käy kanssanne yhteisen tavoitekeskustelun, jossa määrittelemme onnistumisen kannalta tärkeimmät teemat, tavoitteet ja painopisteet. Näin osallistujanne saavat juuri omaan toimintaympäristöönsä sopivat työkalut ja toimintamallit.
IQI on onnistumisvakuutusyhtiö vaativiin muutoksiinne
IQI varmistaa liiketoiminnan ja teknologian muutoshankkeidenne onnistumisen. Autamme johtamaan asiakkaidemme merkittäviä muutoshankkeita sekä kasvattamaan heidän organisaationsa muutoskyvykkyyttä. Osaamisemme kattaa koko arvoketjun asiakaspalvelusta talouteen ja operatiivisesta toimituksesta tehokkaaseen laskutukseen.