DNA luottaa IQIin kymmenien projektien yhteisellä kokemuksella

DNA:lla yrityksen arvoissakin määritelty mutkattomuus on sitä, että arvostetaan ja ymmärretään niin asiakasta kuin työkaveriakin. Toimitaan selkeästi ja vastuuta kantaen. Yhdessä pyritään tekemään hankalistakin asioista helppoja. Tähän arvoon on IQInkin asiantuntijoiden ollut helppo samaistua, ja yhteisiä ICT-projekteja on taustalla jo merkittävä joukko.

DNA:n yhteistyö alkoi aikanaan Kumuran kanssa, joka on sittemmin yhdistynyt osaksi IQIä.

Nyt yhteisiä projekteja takana on jo kymmenittäin. Työtä on tehty ketterästi ja mutkattomasti yhdessä niin DNA:n oman digitransformaation parissa kuin asiakkaiden toimitusprojekteissa.

IQI DNA:n digitransformaation kumppanina

”Jokainen yhteinen projekti on aina omanlaisensa haaste ja IQI on aina pystynyt auttamaan meitä hankalissa ja vaativissakin tilanteissa. Projektiryhmä toimii yhdessä, mutta projektipäälliköllä on tärkeä rooli siinä, että jokainen jäsen onnistuu omassa roolissaan.”

Jari Jokiaho
PMO:n vetäjä

”IQI jakaa kanssamme samat arvot. Meille on tärkeää, että saamme häivytettyä rajaa konsultin ja työntekijän välillä. Yhdessähän näitä töitä kuitenkin tehdään.”

Kumppaneita valittaessa rima on asetettu korkealle myös asiakastoimituksissa

Asiakkaille toimitettavat viestintä- ja datapuolen ratkaisut ovat usein niin laajoja ja moniulotteisia, että sujuvan läpimenon varmistamiseksi erillinen projektipäällikkö on tarpeen.

”Entistä enemmän toimitamme projekteja, jossa scope ei alkuvaiheessa ole vielä ihan tarkkaan määritelty. Tällöin on kaikkien osallisten, myös kumppanien, kyettävä toimimaan tilanteeseen mukautuen.”

Mikko Ylä-Pietilä
PMO-johtaja

Tämän vuoksi luottamuksellinen suhde kumppanin kanssa ja varmuus siitä, että DNA saa IQIltä käyttöönsä korkean tason osaajia, on tärkeää.

”Meille projektitoimitusten korkea taso on selvä kilpailuetu ja asiakastyytyväisyytemme on huippukovaa. Siksi asetamme riman hyvinkin korkealle valitsemiemme kumppanien suhteen”, Yläpietilä kertoo.

Uutta oppien ja yhdessä sparraillen

DNA tahtoo oppia ulkoiselta projektipäälliköltä uutta ja saada häneltä myös sparrausta.

”Olemme keskustelleet myös siitä, että mikä on oman osaamisemme ihanteellisin taso ja missä sen tulisi olla”, toteaa Ylä-Pietilä yhdessä oppimisen merkitystä mietittäessä.

”IQIn projektipäälliköt ovat olleet meille mahdollisuus saada ajatusten herättäjiä. Heidän ammattimaisuutensa ja vastuunkantokykynsä on ollut meille kaiken kaikkiaan arvokas lisä.”

DNA ei kaipaakaan niinkään sankariprojektipäälliköitä, vaan fasilitoivaa ja palvelevaa projektijohtamista ja agiilia yhdessä tekemistä.

Ketteryys on kaikkien asia

DNA:lla ketteryys nähdään strategisena kyvykkyytenä.

”Toimimme yrityksen arvojen mukaisesti. Meillä ollaan valmiita muutokseen ja asioita tehdään fiksusti. Ei siksi että jokin frame niin sanoo, vaan siksi, että se on järkevää”, kertoo Jokiaho DNA:n agile-kehityksestä.

SAFe-mallin lisäksi ketteryys tarkoittaa DNA:lle sitä, miten koko organisaatiota kehitetään.

”Ketterää kehitystä tehdään yhdessä kumppanien kanssa. Luomme yhdessä DNA:n tapaa työskennellä. Meille on tärkeää, että projektista riippumatta me teemme tätä yhdessä asiakkaidemme hyväksi”, Jokiaho kiteyttää.