Supertiimi: Projektipäällikkö, tiimi ja tekoäly
Tekoäly muuttaa projektityötä vauhdilla. Organisaatiot, jotka osaavat yhdistää ihmisten vahvuudet ja tekoälyn mahdollisuudet, tekevät päätöksiä nopeammin, sujuvoittavat työtä ja saavat enemmän aikaan kuormituksen kasvamatta.
Supertiimi: Projektipäällikkö, tiimi ja tekoäly -valmennuksessa osallistujanne perehtyvät kokeneen valmentajan johdolla siihen, miten tekoäly muuttaa projektipäällikön roolia, päätöksentekoa ja tiimityön dynamiikkaa.
Samalla he oppivat tunnistamaan tilanteet, joissa tekoäly toimii parhaimmillaan asiantuntijan tukena ja milloin siitä voidaan saada enemmän irti aktiivisena työskentelyn kumppanina.
Valmennuksesta tiiminne saa käytännön työkaluja, harjoituksia ja toimintamalleja, joiden avulla tekoäly voi
- lisätä tiimin luovuutta ja ideointikykyä
- nopeuttaa työprosesseja
- vahvista päätöksenteon laatua ja tehokkuutta.
Valmennuksen jälkeen projektipäällikkönne ja tiimienne vetäjät ymmärtävät, millaisia taitoja tekoälyn hyödyntäminen edellyttää ja miten hybriditiimeissä rakennetaan luottamusta, yhteistyötä ja psykologista turvallisuutta.
Valmennuksen päätteeksi teillä on valmis, organisaationne tavoitteiden mukaisesti rakennettu suunnitelma tekoälyn hyödyntämisestä projektitiimien arjessa.
Jätä yhteydenottopyyntö tai kysy tarjousta
Mitä hyötyä Supertiimi: Projektipäällikkö, tiimi ja tekoäly -valmennuksesta on?
Valmennus auttaa organisaatiotanne
- viemään tekoälystrategian käytännön toiminnaksi projektitasolla
- vahvistamaan projektien tuottavuutta ja päätöksentekoa
- rakentamaan yhteisiä toimintamalleja tekoälyn hyödyntämiseen
- kehittämään projektipäälliköiden valmiuksia johtaa ihmisten ja tekoälyn muodostamia hybriditiimejä
- lisäämään luottamusta ja sujuvaa yhteistyötä muutostilanteissa.
Kenelle valmennus sopii?
Projektipäälliköille ja tiiminvetäjille, jotka
- johtavat projektitiimejä, joissa tekoälyn hyödyntäminen on ajankohtaista tai suunnitteilla
- etsivät käytännön työkaluja tekoälyn roolittamiseen osaksi tiimityötä
- haluavat kehittää vuorovaikutus-, fasilitointi- ja johtamistaitojaan tekoälyn aikakaudella.
Yrityksille ja organisaatioille, jotka
- haluavat yhdistää ihmislähtöisen johtamisen ja tekoälyn käyttämisen
- ovat rakentaneet tekoälystrategian, mutta tarvitsevat tukea sen viemisessä käytäntöön
- haluavat vahvistaa psykologista turvallisuutta ja luottamusta tekoälyn käyttöönoton yhteydessä.
Supertiimi: Projektipäällikkö, tiimi ja tekoäly -valmennuksen kesto ja hinta
Valmennuksen kesto on tyypillisesti 1 päivä.
- Yksipäiväisen valmennuksen hinta 4 500 €
- Peili-käyttäytymisprofiili 170 €/henkilö
Hinnat alv 0 %.
Valmennus voidaan toteuttaa paikan päällä tai etävalmennuksena. Suositeltu ryhmäkoko enintään 16 osallistujaa.
Jätä yhteydenottopyyntö tai kysy tarjousta
Peili-käyttäytymisprofiili syventää vuorovaikutustaitoja
Valmennukseen sisältyy osallistujien henkilökohtaisia käyttäytymistyylejä avaava Peili-käyttäytymisprofiili.
Peili-profiili auttaa osallistujaanne tunnistamaan omia vahvuuksiaan ja vuorovaikutuksensa kehityspisteitä. Näiden perusteella hän tietää, millaisin keinoin juuri hän saa luotua motivoitumista ja hyvää yhteishenkeä projektiinsa sekä onnistua projektin management-johtamisen lisäksi leadership-johtamisessa.
Peili-profiili koostuu osallistujanne tekemästä itsearvioinnista ja kollegoilta saaduista anonyymeistä arvioista. Peiliin sisältyy myös kohtaamiskyky- ja luottamuspalaute, joka syventää osallistujanne näkemystä itsestään projektipäällikkönä.
Peili-profiilista ovat valmennuksissamme hyötyneet niin uraansa projektiroolissa aloittavat kuin vaativia muutosprojekteja johtavat.
Miksi valita projektitiimin johtamisen valmennus IQIltä?
IQI on Suomen johtava tekoälyä projektityössä valmentava yritys
Olemme Suomen johtava tekoälyn käyttöä projektityön näkökulmasta valmentava organisaatio. Järjestimme ensimmäisen koulutuksen syksyllä 2023, jonka jälkeen olemme päivittäneet ja kehittäneet valmennuksiamme AI-muutosten mukana.
Käytännönläheinen ja suoraan projektiarkeen soveltuva
Valmennuksessa teoria yhdistyy konkreettisiin harjoituksiin. Osallistuvat työstävät esimerkiksi tekoälyaikakauden viestintä- ja toimintamalleja omaan arkeensa sopiviksi.
Tavoitteena ei ole pelkkä ymmärrys tekoälyn mahdollisuuksista, vaan käytännön keinot hyödyntää niitä heti valmennuksen jälkeen.
Howspace-oppimisympäristö oppimisen tukena
Kutsumme jokaisen osallistujan tekoälyavusteiseen Howspace-työtilaan. Howspace kokoaa materiaalit, harjoitukset ja keskustelut yhteen paikkaan, mikä tukee oppimista ja mahdollistaa kokemusten jakamisen kaikkien osallistujien kanssa.
Teidän tarpeisiinne ja tavoitteisiinne rakennettu valmennus
Ennen koulutusta valmentajamme käy kanssanne yhteisen tavoitekeskustelun, jossa määrittelemme onnistumisen kannalta tärkeimmät teemat, tavoitteet ja painopisteet. Näin osallistujanne saavat juuri omaan toimintaympäristöönsä sopivat työkalut ja toimintamallit.
Opitun osoittaminen osaamismerkillä
Osallistujanne voivat saada digitaalisen osaamismerkin, jonka he voivat lisätä esimerkiksi LinkedIn-profiiliinsa osoittamaan muutosjohtamisen osaamista.
Millaisen valmennuksen tarvitsette?
Voit jättää yhteydenottopyynnön oheisella lomakkeella tai ottaa suoraan yhteyttä tiimiimme sales@iqi.fi. Katsotaan yhdessä teille sopivin ratkaisu!
IQI on onnistumisvakuutusyhtiö vaativiin muutoksiinne
IQI varmistaa liiketoiminnan ja teknologian muutoshankkeidenne onnistumisen. Autamme johtamaan asiakkaidemme merkittäviä muutoshankkeita sekä kasvattamaan heidän organisaationsa muutoskyvykkyyttä. Osaamisemme kattaa koko arvoketjun asiakaspalvelusta talouteen ja operatiivisesta toimituksesta tehokkaaseen laskutukseen.