Projektijohtamisen syventävä valmennus
IQIn Projektinjohtamisen syventävä valmennus tarjoaa kattavampaa oppia projektipäälliköille, jotka johtavat vaativia projekteja ja hakevat varmuutta haastaviin projektiympäristöihin.
Valmennus yhdistää projektijohtamisen parhaat käytännöt, kokeneiden valmentajien tuen ja Howspace-oppimisympäristössä tehtävät harjoitukset. Mukana sisällössä ovat myös tekoälyn mahdollisuudet projektityön tehostamisessa, jotta osallistujanne saavat käyttöönsä nykyaikaisia toimintatapoja ja työkaluja.
Osallistujanne soveltavat saamiaan taitoja omiin projekteihinsa jo valmennuksen aikana, joten hyödyt näkyvät heti.
Jätä yhteydenottopyyntö tai kysy tarjousta
Kenelle Projektinjohtamisen syventävä valmennus sopii?
Valmennus on suunnattu projektipäälliköille, jotka työskentelevät monimutkaisissa projekteissa, joissa aikataulut ovat tiukkoja, sidosryhmiä on paljon tai projektitiimit toimivat hajautetusti.
Valmennus perustuu kansainvälisiin projektijohtamisen standardeihin ja käytäntöihin. Se antaa osallistujille myös valmiuksia IPMA C -sertifioitumiseen.
Jos tavoitteenanne on sertifioida projektiammattilaistenne osaaminen IPMA:n C-tasolle, tutustu IPMA C -sertifiointivalmennukseemme, joka on saatavilla myös sertifiointikokeen kanssa.
Valmennuksen kesto ja hinta
Tyypillinen kesto 4 päivää. Nelipäiväisen valmennuksen hinta on 15 500 € (alv 0 %).
Valmennusryhmän optimikoko on 10–12 osallistujaa, maksimikoko 16 henkilöä.
Jätä yhteydenottopyyntö tai kysy tarjousta
Miksi valita projektijohtamisen syventävä valmennus IQIltä?
Hyödynnä tekoälyä projektinjohtamisen tukea
Valmennuksessa osallistujanne käyttävät generatiivista tekoälyä sparrauskumppanina suunnitelmien kehittämisessä, uusien näkökulmien löytämisessä ja ratkaisujen arvioinnissa.
Howspace-oppimisympäristö oppimisen tukena
Kutsumme jokaisen osallistujan tekoälyavusteiseen Howspace-työtilaan. Howspace kokoaa materiaalit, harjoitukset ja keskustelut yhteen paikkaan, mikä tukee oppimista ja mahdollistaa kokemusten jakamisen kaikkien osallistujien kanssa.
Harjoitukset perustuvat omiin projekteihinne
Valmennuksen sisällöt eivät jää teoriaksi, sillä valmennus sisältää runsaasti harjoituksia ja keskustelutehtäviä.
Harjoitukset ja keskustelut rakentuvat organisaationne todellisten projektien ja muutostilanteiden ympärille. Tämän ansiosta osallistujat ratkaisevat konkreettisia haasteita jo valmennuksen aikana, ja organisaationne hyötyy opituista käytännöistä välittömästi.
Teidän tarpeisiinne ja tavoitteisiinne rakennettu valmennus
Ennen koulutusta valmentajamme käy kanssanne yhteisen tavoitekeskustelun, jossa määrittelemme onnistumisen kannalta tärkeimmät teemat, tavoitteet ja painopisteet. Näin osallistujanne saavat juuri omaan toimintaympäristöönsä sopivat työkalut ja toimintamallit.
Opitun osoittaminen osaamismerkillä
Osallistujanne voivat saada digitaalisen osaamismerkin, jonka he voivat lisätä esimerkiksi LinkedIn-profiiliinsa osoittamaan projektijohtamisen osaamista.
Millaisen valmennuksen tarvitsette?
Voit jättää yhteydenottopyynnön oheisella lomakkeella tai ottaa suoraan yhteyttä tiimiimme sales@iqi.fi. Katsotaan yhdessä teille sopivin ratkaisu!
IQI on onnistumisvakuutusyhtiö vaativiin muutoksiinne
IQI varmistaa liiketoiminnan ja teknologian muutoshankkeidenne onnistumisen. Autamme johtamaan asiakkaidemme merkittäviä muutoshankkeita sekä kasvattamaan heidän organisaationsa muutoskyvykkyyttä. Osaamisemme kattaa koko arvoketjun asiakaspalvelusta talouteen ja operatiivisesta toimituksesta tehokkaaseen laskutukseen.