Kokonaisvaltainen projektijohtaminen

Kokonaisvaltainen projektijohtaminen on käytännönläheinen valmennus oman työnsä ohella projektipäällikkönä toimiville asiantuntijoille ja esihenkilöille.

Valmennus antaa osallistujille selkeät toimintamallit projektien johtamiseen sekä keinot viedä projektit hallitusti maaliin arjen kiireiden keskellä.

Valmennuksen ytimessä ovat osallistujien omiin projekteihin ja kokemuksiin pohjautuvat harjoitukset, joita osallistujanne tekevät pienryhmissä ratkaisukeskeisesti ja tavoitteellisesti. Valmentajan lähettämä ennakkotehtävä virittää osallistujanne aiheeseen jo ennen valmennusta, jotta saatte valmennuksesta mahdollisimman paljon hyötyä.

Miten organisaationne hyötyy Kokonaisvaltaisen projektinjohtamisen valmennuksesta?

Valmennuksen jälkeen osallistujanne

• osaavat soveltaa testattuja ja hyväksi todettuja projektijohtamisen käytäntöjä ja hahmottavat projektin kokonaisuuden aiempaa paremmin
• tuntevat projektin elinkaaren vaiheet ja osaavat toimia tehokkaasti sen eri vaiheissa
• hyödyntävät tekoälyä projektityössä ja vapauttavat aikaa rutiineista liiketoimintaa paremmin palveleviin tehtäviin
• ymmärtävät projektipäällikön roolin vaikutusmahdollisuudet sekä osaavat rakentaa tarvittavaa luottamusta ja johtajuutta projektin onnistumiseksi
• tunnistavat oman käyttäytymistyylinsä vahvuudet ja kehityskohteet, mikä parantaa yhteistyötä erilaisten ihmisten kanssa
• toimivat varmemmin johtajan roolissa ja osaavat ohjata erilaisia tiimejä kohti yhteistä tavoitetta.

Valmennuksen kesto ja hinta

Valmennuksen tyypillinen kesto on 2 päivää. Valmennukseen voidaan sisällyttää myös Peili-käyttäytymisprofiili.

• Kaksipäiväinen valmennus 7 200 euroa
• Peili-käyttäytymisprofiili 170 €/henkilö

Peili-käyttäytymisprofiili syventää vuorovaikutustaitoja

Valmennukseen sisältyy osallistujien henkilökohtaisia käyttäytymistyylejä avaava Peili-käyttäytymisprofiili.

Peili-profiili auttaa osallistujianne tunnistamaan omia vahvuuksiaan ja vuorovaikutuksensa kehityspisteitä. Näiden perusteella he tietävät, millaisin keinoin juuri he saavat luotua motivoitumista ja hyvää yhteishenkeä projektiinsa sekä onnistuvat projektin management-johtamisen lisäksi leadership-johtamisessa.

Peili-profiili koostuu osallistujienne tekemistä itsearvioinneista ja heidän kollegoidensa antamista anonyymeistä arvioista. Peiliin sisältyy myös kohtaamiskyky- ja luottamuspalaute, joka syventää osallistujienne näkemystä itsestään projektipäälliköinä.

Peili-profiilista ovat valmennuksissamme hyötyneet niin uraansa projektiroolissa aloittavat kuin vaativia muutosprojekteja johtavat.

Miksi valita projektijohtamisen valmennus IQIltä?

Hyödynnä tekoälyä projektijohtamisen tukea

Valmennuksessa osallistujanne käyttävät generatiivista tekoälyä sparrauskumppanina suunnitelmien kehittämisessä, uusien näkökulmien löytämisessä ja ratkaisujen arvioinnissa.

Samalla he oppivat hyödyntämään tekoälyä omissa projektijohtamisen tehtävissään myös valmennuksen jälkeen.

Howspace-oppimisympäristö oppimisen tukena

Kutsumme jokaisen osallistujan tekoälyavusteiseen Howspace-työtilaan. Howspace kokoaa materiaalit, harjoitukset ja keskustelut yhteen paikkaan, mikä tukee oppimista ja mahdollistaa kokemusten jakamisen kaikkien osallistujien kanssa.

Opitun osoittaminen osaamismerkillä

Osallistujanne voivat saada digitaalisen osaamismerkin, jonka he voivat lisätä esimerkiksi LinkedIn-profiiliinsa osoittamaan muutosjohtamisen osaamista.

Teidän tarpeisiinne ja tavoitteisiinne rakennettu valmennus

Ennen koulutusta valmentajamme käy kanssanne yhteisen tavoitekeskustelun, jossa määrittelemme onnistumisen kannalta tärkeimmät teemat, tavoitteet ja painopisteet. Näin osallistujanne saavat juuri omaan toimintaympäristöönsä sopivat työkalut ja toimintamallit.

IQI on onnistumisvakuutusyhtiö vaativiin muutoksiinne

IQI varmistaa liiketoiminnan ja teknologian muutoshankkeidenne onnistumisen. Autamme johtamaan asiakkaidemme merkittäviä muutoshankkeita sekä kasvattamaan heidän organisaationsa muutoskyvykkyyttä. Osaamisemme kattaa koko arvoketjun asiakaspalvelusta talouteen ja operatiivisesta toimituksesta tehokkaaseen laskutukseen.