Projektijohtamisen perusvalmennus
Kun organisaatiossa vedetään projekteja eri taustoilla ja eri kokemuksella, työn laatu, eteneminen ja yhteistyö kaipaavat usein yhteistä suuntaa. IQIn Projektijohtamisen perusvalmennus antaa osallistujillenne selkeän perustan projektityöhön ja auttaa viemään hyvät käytännöt osaksi arkea.
Valmennus sopii
- projektipäälliköille
- projektipäällikön tehtävään suuntaaville
- oman työnsä ohella projekteja johtaville
- projektityön eri rooleissa toimiville
- projektipäälliköiden esihenkilöille.
Jätä yhteydenottopyyntö tai kysy tarjousta
Kattava valmennus koko projektin elinkaaresta
Valmennuksessa osallistujanne saavat tarvittavat taidot koko projektin elinkaaren ajalle tavoitteiden asettamisesta suunnitteluun, toteutukseen ja päättämiseen.
Käytännönläheinen toteutus yhdistää napakat asiantuntijaosuudet sekä pienryhmien keskustelut ja harjoitukset, jotka pohjautuvat osallistujien organisaation omiin projekteihin. Näin opit eivät jää teoriaksi, vaan osallistujanne voivat hyödyntää niitä heti omassa työssään.
Valmennuksen jälkeen osallistujillanne on kattava ymmärrys siitä, miten projekteja johdetaan selkeästi, hallitusti ja tuloksellisesti. He osaavat soveltaa käytännöllisiä projektimenetelmiä omissa projekteissaan, tehdä parempia suunnitelmia ja edistää projektityön sujuvuutta koko organisaatiossa. Samalla syntyy yhteinen tapa puhua projekteista ja viedä niitä eteenpäin.
Projektijohtamisen perusvalmennus: kesto ja hinta
Valmennuksen sisältö ja kesto rakennetaan organisaation tarpeiden mukaan. Vaihtoehtoja ovat 1, 1,5, 2 tai 3 päivää. Kaksipäiväisen valmennuksen hinta on 7 900 euroa (alv 0 %).
Suositeltu ryhmäkoko enintään 16 osallistujaa.
Jätä yhteydenottopyyntö tai kysy tarjousta
Miksi valita projektinjohtamisen perusvalmennus IQIltä?
Hyödynnä tekoälyä projektijohtamisen tukea
Valmennuksessa osallistujanne käyttävät generatiivista tekoälyä sparrauskumppanina suunnitelmien kehittämisessä, uusien näkökulmien löytämisessä ja ratkaisujen arvioinnissa.
Samalla he oppivat hyödyntämään tekoälyä omissa projektijohtamisen tehtävissään myös valmennuksen jälkeen.
Howspace-oppimisympäristö oppimisen tukena
Kutsumme jokaisen osallistujan tekoälyavusteiseen Howspace-työtilaan. Howspace kokoaa materiaalit, harjoitukset ja keskustelut yhteen paikkaan, mikä tukee oppimista ja mahdollistaa kokemusten jakamisen kaikkien osallistujien kanssa.
Teidän tarpeisiinne ja tavoitteisiinne rakennettu valmennus
Ennen koulutusta valmentajamme käy kanssanne yhteisen tavoitekeskustelun, jossa määrittelemme onnistumisen kannalta tärkeimmät teemat, tavoitteet ja painopisteet. Näin osallistujanne saavat juuri omaan toimintaympäristöönsä sopivat työkalut ja toimintamallit.
Harjoitukset perustuvat omiin projekteihinne
Valmennuksen sisällöt eivät jää teoriaksi, sillä valmennus sisältää runsaasti harjoituksia ja keskustelutehtäviä.
Harjoitukset ja keskustelut rakentuvat organisaationne todellisten projektien ja muutostilanteiden ympärille. Tämän ansiosta osallistujanne ratkaisevat konkreettisia haasteita jo valmennuksen aikana, ja organisaationne hyötyy opituista käytännöistä välittömästi.
Opitun osoittaminen osaamismerkillä
Osallistujanne voivat saada digitaalisen osaamismerkin, jonka he voivat lisätä esimerkiksi LinkedIn-profiiliinsa todisteena osaamisestaan.
Millaisen valmennuksen tarvitsette?
Voit jättää yhteydenottopyynnön oheisella lomakkeella tai ottaa suoraan yhteyttä tiimiimme sales@iqi.fi. Katsotaan yhdessä teille sopivin ratkaisu!
IQI on onnistumisvakuutusyhtiö vaativiin muutoksiinne
IQI varmistaa liiketoiminnan ja teknologian muutoshankkeidenne onnistumisen. Autamme johtamaan asiakkaidemme merkittäviä muutoshankkeita sekä kasvattamaan heidän organisaationsa muutoskyvykkyyttä. Osaamisemme kattaa koko arvoketjun asiakaspalvelusta talouteen ja operatiivisesta toimituksesta tehokkaaseen laskutukseen.