ABC Projektijohtamismalli paransi Enersensen toimitusprojektien kannattavuutta

Enersense on suomalainen, päästöttömien energiaratkaisujen toteuttaja, joka mahdollistaa monipuolisilla palveluillaan pohjoismaisten ja kansainvälisten teollisuus-, energia-, tietoliikenne- ja rakennusalan yhtiöiden menestymisen.

Enersensen tavoite on olla johtava palveluiden tuottaja Itämeren alueella valitsemillaan sektoreilla. Enersense käyttää markkinoiden kasvun hyödyksi kehittämällä uudenlaisia ratkaisuja sekä etsimällä strategisia yritys- ja liiketoimintaostokohteita.

Yhtenäinen projektimalli toi kansainvälisen tason kyvykkyyttä

Uudenlaisten ratkaisujen ja isompien kokonaisuuksien toimittaminen asiakkaille vaatii kansainvälisen tason osaamista ja kyvykkyyttä projektitoimituksissa. Aiemmin Enersensen projektitoimituksissa ei ollut täysin selkeitä, yhteisesti sovittuja toimintatapoja, mikä aiheutti ongelmia kokonaisuuden johtamisen kanssa sekä vaihtelua yksittäisten projektien onnistumisessa.

Näiden kehittämisen kumppaniksi valittiin Kumura, joka on sittemmin yhdistynyt osaksi IQIä.

Enersensellä uskottiin IQIn kykyyn auttaa projektitoimitusten prosessin ja ohjeistuksien nostamisessa kansainväliselle tasolle perustuen markkinoilla koeteltuihin malleihin ja oppeihin.

Ratkaisuksi ABC Projektijohtamismalli

Enersenselle räätälöitiin projektitoimitusten johtamismalli sekä yksittäiselle projektille että projektisalkuille pohjaten ABC Projektijohtamismalliin, joka perustuu kansainvälisiin standardeihin.

Mallin jalkautus aloitettiin Suomen maayhtiöstä. Uuden johtamismallin jalkauttamisen tueksi järjestettiin useita projektivalmennuksia ja myös projektipäälliköiden osaamisen systemaattinen kehittäminen on aloitettu.

ABC Projektijohtamismallin käyttöönoton jälkeen Enersensen toimitusprojektien keskimääräinen kannattavuus on parantunut ja projektikohtaiset vaihtelut ovat pienentyneet. ABC Projektijohtamismalliin kuuluva projektien vaativuusluokittelu on myös selkeyttänyt myynnin ja projektitoimitusten välistä rajapintaa.

ABC-luokittelu varmistaa myös, että vaativa projekti saa Enersensen organisaatiossa tarvitsemansa huomion ja osaavan johtajan.